Klartext statt Begriffswolken

Wir verzichten auf abstrakte Begriffe und arbeiten statt dessen mit konkreten, durchlaufenden Beispiel- und Übungs-Projekten (»roter Faden«).

 

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Konzentration auf das Wesentliche

Man kann viel über Projektmanagement erzählen. Wir behandeln nur das, was Sie wirklich brauchen. Auf die richtigen Schwerpunkte kommt es an. 
 

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Nachhaltigkeit durch Vorarbeit

Sie können ohne eigenen Aufwand nachhaltige Veränderungen bewirken, da Sie ausgereifte Werkzeuge erhalten, die sich unmittelbar verwenden lassen.

 

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Reflektierte Praxiserfahrung

Wir verfügen über viele Jahrzehnte Praxiserfahrung im betrieblichen Projektmanagement, die wir systematisch gemeinsam reflektiert haben. 

 

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Unser bestes Stück

Leitfaden Projektmanagement für technische Projekte

Zu unserem Fachbuch »Projektmanagement für technische Projekte« (Springer) schreibt

Prof. Heinz Schelle:
»Eine sofort anwendbare Handreichung, die wärmstens, vor allem für Angehörige technischer Berufe empfohlen werden kann.« (ProjektMANAGEMENT aktuell, 3-2011).

Vollständige Rezension.
Prof. Heinz Schelle ist Gründungsmitglied und Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement sowie Chefredakteur der Zeitschrift PMaktuell.

News und Termine

  • Neuauflage »Projektmanagement für technische Projekte«
    22-03

    Die neue Auflage unseres Titels "Projektmanagement für technische Projekte" ist nun auch als eBook für Ihren Reader erhältlich.