Systematisches Vorgehen

Viele Projekte kranken daran, dass der zweite Schritt vor dem ersten vorgenommen wird. Es ist ein menschliches Bedürfnis, »schon mal anzufangen« um so früh wie möglich Erfolgserlebnisse zu haben und Ergebnisse zu sehen. In Amerika spricht man in diesem Zusammenhang vom »Whiscy-Syndrom«: »Why isn't Sam coding yet?«

Durch blinden Aktionismus werden aber von Anfang an falsche Weichen gestellt, wertvolle Ressourcen vergeudet und Fakten geschaffen, die einer optimalen Lösung im Wege stehen. Deshalb sind wir der Meinung, dass ein professionelles Projektmanagement sorgfältig und Schritt für Schritt vorgehen muss, um das Projekt kontrolliert zum Ziel zu steuern. Ungeduldige Schnellschüsse sind dabei wenig hilfreich.